媒体大佬ldquo中原论剑rdqu

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大眼导读

昨天下午,“持中知变”——第二十届全国省级晚报(都市报)总编辑年会高峰论坛在登封召开。28家都市报的社长、总编辑、资深媒体人经验交流不断,思想碰撞不断,共商整装突围之路,探讨变中取胜之道。

来源:大河网-河南商报

20年前,都市报横空出世,进入跨越发展的“黄金20年”;20年后,互联网迅猛发展,都市报如何续写辉煌?

昨天下午,“持中知变”——第二十届全国省级晚报(都市报)总编辑年会高峰论坛在登封召开。28家都市报的社长、总编辑、资深媒体人经验交流不断,思想碰撞不断,共商整装突围之路,探讨变中取胜之道。

河南日报报业集团副总编辑董林(前排右一)在这次高峰论坛上发言

初心依旧、信心满怀

面对风起云涌的报业局势,都市报大佬们直言“有信心!”昨天,河南日报报业集团党委委员、副总编辑董林作为东道主率先发言。他说,大河报过去的20年是辉煌的20年,但市场化和产业化的经营尚未系统展开。“未来,我们将实施全方位、全媒体、全平台经营战略,发展潜力与动力非常大。”

三湘都市报总编辑张云梦说:如今的三湘都市报是为企业服务,都市报的优势就是策划优势和整合优势,这是很多企业没有并且需要的,所以我们跟很多企业建立这种合作的关系,比如中建集团在湖南的项目我们提供全程服务。

“有危机才要‘持’,既然要‘持’,就不能慌张。”安徽报业传媒集团党委委员、新安晚报总编辑丁传光认为:报纸有许多优秀的人才,拥有坚持到底的智慧,我们要做的就是办好报纸。   

“老兵”勇变“小鲜肉”

华西都市报是中国第一家都市报,总编辑方野说,新媒体作为一种技术手段和新的渠道,是有迹象和规律可循的。都市报应当勇于转型升级,与新媒体融合发展。“有一个数据:两年以前,我们记者收入的99%都是从报纸挣到的,而现在,有65%到70%的稿费是在移动互联网上挣到的。”

董林介绍,大河报未来发展的模式为“一体两翼”。一体,即坚守品牌的价值,坚守纸媒的价值;两翼就是打造由   

依靠品牌影响力,都市报也能在非报领域“大展拳脚”,非报产业会“送”都市报到“下一站春天”吗?

燕赵都市报社社长陈兴旺表示,转型或者是多元化发展,就企业本身的运营来讲是一个陷阱,对任何企业,专一、精准才是企业之道。

重庆晨报总编辑刘长发介绍:重庆日报报业集团正按照“一报一产业”的格局推动都市报各个方面的改革。集团将所有的体育产业资源全部“装入”重庆晨报,前不久,报业集团与北京的一个公司开展了战略合作,成立了重庆乐视体育产业公司。

“都市报深耕一个城市,拥有许多资源,从这个角度做非报产业的经营。”兰州晨报总编辑周丹波介绍经验,兰州晨报通过地铁修建、城际铁路开通等机会拓展户外广告。另外,在新媒体尝试电商,利用平台的优势,与金融机构、企业对接。

内容永远为“王”

在张九阳看来,无论时代如何变迁,“内容为王”会永远吸引读者。

南国早报副总编辑甘伟珊最想说的就是“坚持”:无论外部环境怎么改变,我们还是要强调生产内容的质量和公信力,以及媒体的责任。

中国记者杂志社总编辑文璐认为:无论媒体形态如何变化,内容永远是都市报的立身之本,在这种前提下,坚守能够使都市报开创新的前景。

生活报总编辑杨小会认为:“我们基于报纸做新媒体,我们肯定没有出路,我们基于互联网做新媒体,彻底改变自己去做事情,我们就能够克服一些困难,重新找到自己的位置。”但前提是,保持都市报优质的内容和策划,这种原创能力永远是都市报发展的支撑力。

年会有互联网思维   

16年后大河报再当年会的东道主,都市报伙伴们不吝称赞。

城市晚报总编辑左道认为,大河报对总编辑年会的立体式报道非常好,“纸上的新闻与新媒体报道的内容各异,形式不一,既快又精彩。”

“‘持中知变’的会议主题定得很准。”杨小会说,大河报主办这次年会,本身就是利用互联网思维的一次成功策划、组织、营销的案例,“这个案例应该在我们都市报发展史上写下一笔,对都市报发展也有所启发。”

江南都市报总编辑彭京的话极有诗意:许多年后也许我们忘记许多事,但我们一定会记得这个煮茶共话的下午、秉烛夜谈的夜晚,记得这个晚上的月亮很亮。

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